兴奋！很兴奋！到了开会的时候，单位的副总们都很兴奋！

按照惯例，单位月度工作总结会顺利召开。会议前两周，各单位副会长提前做好准备工作，早睡早起，太紧张了。

看着他们紧张又兴奋的样子，我就想起过年的时候谁家要来客人了。一家人买菜、做饭、装饰房子，营造一种节日气氛，就像举办聚会什么的。不然的话，他们为什么对开会这么兴奋呢？敢爱不是见面那么简单，是为了“享受”我们的活力！

我们单位的总结会议一般安排在非工作日上午9点正式开会，但副总要求员工7点10分之前进入会场，最好提前一个月提前这次还有15分钟就到了，副总们语重心长地说：不能让领导等我们，我们应该等领导，这是规矩！

说到规则，有很多变化。我可能对提前两个小时入职，以及所有员工必须穿着职业装的要求——黑西装、白衬衫、黑皮鞋有了一点了解。我能理解统一统一胸前要佩戴公司标志，男同事不能留长发，女同事不能留长发，手机调成静音模式统一上交等等。讲话时不谈关键问题、老掉牙的问题，不纠缠历史问题，不提出不该解决或难以解决的问题。我有点怀疑。还有那些我个人觉得奇怪的规定：坐姿一定要正确，上半身不能太前倾，但也可以靠在靠背上；大家起身的时候椅子不能发出丝毫声音，领导会听吗？很高兴等待。那你说为什么我们的领导这么脆弱，为什么他连一点声音都不敢发出？

到了吃晚饭的时间了，哦不，是会议开始了，办公室主任开始清点人数，然后小心翼翼、严格遵守那个时间，不能早一分钟，更不能早一分钟第二晚，不然就吉利了。如果让领导进入会场开会，那就大事了。吉时一到，大领导隆重亮相，办公室主任大声宣布会议正式开始，然后是会议的第一项、第二项，然后是第N项。我们还随着大会的进展一起喊口号、宣读誓词，不断重复和践行公司的企业文化。然后大领导就开始讲当前的工作情况，然后深入细致地分析了当前的工作情况。他认为，当前工作是令人满意的，但仍存在一定问题。需要继续不懈努力，但也极为紧迫。他强调，现在公司面临新时代，我们要排除万难，迎接挑战，敢于担当，勇敢担当重任，拥抱变革，开拓创新，厚德载物，知行合一。大道简单，万法自然。我们要懂得如何把握机遇。我们需要金、木、水、火、五大洲七大洋。。。

抱歉，我不是故意要“享受”大家的活力（波浪）。总之，我们领导人讲话的内容可以是当前的、当代的、历史的、海外的、微博热门的、抖音热门的、市场热门的等等冷知识或热点话题。看来是借鉴当下，结合实际，服务于工作。事实上，它没有重点，没有主题，解决不了任何问题。我们要亲切地、强迫性地和大家谈论作业，他们越说越起劲，越说越上瘾。当然，还有那些负责擦汗、倒茶的副总。他们总是那么体贴、体贴。如果没有他们，我相信我们的领导人不可能连续讲话九个小时（会议在下午6:00后结束）。

确实如此：领导准备啰嗦，副总张罗燎有一桌“好菜”，工作烦恼，就算有也别说，社会大事，听领导的和大家。。。对不起大家，我估计是被它们咬了，总是不自觉的打开饭菜！（汗）