管理中，最重要的不是理念而是执行能力。通俗地说，就是不光说不做！在这个时代，玩概念、大吹大擂是司空见惯的事。一个中心，两个基本点，紧紧团结在某人为首的某人周围，什么是创新，什么是生产力，什么是国家等等对人民来说。虚假和空洞的陈词滥调有多少，你想有多少。剧中的字幕包括：真诚、创新、谁是客户、竞争、经理人看重结果、回馈社会。这些东西即使不提，大家都会明白，但没有像德鲁克那样系统地总结出来。困难的部分是如何实施这些想法。川岛南是主角，但在我看来，她是最微不足道的人物。棒球队的创新训练计划是教练的主意，而球员们的诚意源于他们内心对棒球的热爱。至于队友和教练的交流，小楠参与得不多。顾客是谁的问题对于改善棒球队毫无帮助。所有那些“你想让我们打什么样的棒球”的废话。到底能有什么样的棒球呢？你可以把棒球变成橄榄球，挥动球棒来击打橄榄球。对于经理人重结果轻过程的说法，我只能说：你不告诉我我也知道。小南和她值得信赖的《管理学》有帮助棒球部吗？我根本没看到。从剧情的发展来看，似乎是在小南来到棒球社之后，棒球社才开始“真诚”、“创新”、“勤奋”，但事实并非如此。当一支球队想要更上一层楼或者走下坡路时，大家都知道要“创新”，改变现有的训练方式。这是每只猪都知道的事情。就像你不能指望一个饥饿的人不知道去哪里吃饭一样。从剧情来看，似乎团队里的其他人都只是傻子，不懂变革和创新，但小南却对管理有几句话，所以大家都在管理的指导下“蒸蒸日上”。事实上，球队的进步是球员和教练共同努力的结果，而小楠只是作为第三方见证了球队的成长。管理层为团队成长的原因提供了理论解释。是的，学习管理并不能帮助团队成长，但它确实带来了真正的改变！听说这部动画的原版卖得很好，在日本掀起了学习热潮《管理学》。我也在网上看过原著小说的开头，内容和动画一模一样。从动画来看，内容很一般。畅销书并不代表书有多好，就像人人都有一本并不代表人们有多少喜爱和理解毛主席思想一样。有时候书的畅销只是由于一些外部因素。不过，掀起一股学习热潮是非常好的。就像做了一次酱油一样，激发了人们对酱油的成分和制作过程的极大兴趣，最终养成了认真读书、勤于思考去了解事物的好习惯。这真是一笔意外之财啊！总而言之，这件事很无聊！如果你想以活泼有趣、通俗易懂、感人至深的方式捕捉所有追求梦想的可爱萝莉女孩，你还是要看现实版的经典经营案例——AKB48！ PS：我是看了AKB才知道这个产品的。